| 我國的鑄造產(chǎn)業(yè)應(yīng)該積極采取措施應(yīng)對當(dāng)前的不景氣 |
| 我國的鑄造產(chǎn)業(yè)應(yīng)該積極采取措施應(yīng)對當(dāng)前的不景氣，兼并、重組鑄造企業(yè)，淘汰落后產(chǎn)業(yè)，提高競爭力等措施已經(jīng)成為主要的應(yīng)對對策。 |
我國的鑄造產(chǎn)業(yè)應(yīng)該積極采取措施應(yīng)對當(dāng)前的不景氣，兼并、重組鑄造企業(yè)，淘汰落后產(chǎn)業(yè)，提高競爭力等措施已經(jīng)成為主要的應(yīng)對對策。加強(qiáng)企業(yè)之間的合作也是其重要的途徑。從競爭行為上看，各鑄造企業(yè)間資源共享的合作還在逐漸增加，一方面，生產(chǎn)廠家加強(qiáng)了對零售終端的控制，使鑄造企業(yè)的發(fā)展朝著適應(yīng)多樣化市場的方向發(fā)展。另一方面，在鑄造行業(yè)面臨全行業(yè)虧損的低迷狀態(tài)下，企業(yè)之間也應(yīng)從以前的競爭關(guān)系轉(zhuǎn)化成合作關(guān)系，共同將行業(yè)的發(fā)展推上正軌，這樣才有機(jī)會(huì)使自身得到很好的發(fā)展，不斷擴(kuò)大鑄造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間，尋求更大的發(fā)展機(jī)遇。 |
